素有“人間天堂”美譽(yù)的蘇州不管是文化歷史底蘊(yùn)或風(fēng)景名勝、城市格局都是理想生活定居的首選地！

2025意博門窗華東區(qū)域營銷戰(zhàn)略峰會九月的蘇州，秋意漸濃卻熱情似火。9月19日，以“深耕鑄根基·加固護(hù)城河”為主題的2025意博門窗華東區(qū)域營銷戰(zhàn)略峰會，在這座千年江南名城順利召開。這是繼武漢、重慶、廣州花都之后，意博門窗“深耕”系列區(qū)域峰會的第四站。意博門窗董事總經(jīng)理李志華攜核心高管團(tuán)隊(duì)，與華東及周邊區(qū)域經(jīng)銷商家人齊聚一堂，以決勝之姿、增長之勢，共同點(diǎn)燃了這場關(guān)乎品牌躍升、市場突圍的“雙向奔赴”之旅。

CHAPTER.  01逆境突圍  唯“深耕者”立于潮頭

峰會上，意博門窗董事總經(jīng)理李志華以《深耕鑄根基，加固護(hù)城河》為主題，開篇直擊行業(yè)痛點(diǎn)：“在動蕩的時代，最大的威脅不是動蕩本身，而是延續(xù)昨天的邏輯”。他犀利指出，當(dāng)前門窗行業(yè)正經(jīng)歷深度調(diào)整期，終端門店業(yè)績下滑的核心，本質(zhì)上是“被動等待”與“主動深耕”的分水嶺。

▲意博門窗董事總經(jīng)理李志華作主題演講

“順境是所有人的狂歡，逆境是優(yōu)秀者的天堂！”李總的這句話，成為全場最振奮人心的注腳。他強(qiáng)調(diào)，2025年已進(jìn)入最后沖刺階段，接下來的百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，意博全員必須聚焦“高增長”與“高盈利”兩大核心目標(biāo)，以主動應(yīng)變的姿態(tài)亮劍市場——“宏觀環(huán)境越承壓，越要主動破局；行業(yè)競爭越激烈，越要沖鋒在前！”如何打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)？李總從品牌、新零售、產(chǎn)品、價格、賦能五大戰(zhàn)略維度給出清晰路徑：品牌方面：強(qiáng)化“高性能隔熱門窗第一品牌”定位，讓核心競爭力深入人心；新零售方面：加速線上線下融合，用數(shù)字化工具拓寬流量邊界；產(chǎn)品方面：以用戶需求為導(dǎo)向優(yōu)化矩陣，持續(xù)迭代創(chuàng)新產(chǎn)品；價格方面：通過策略調(diào)整匹配價值，提升終端盈利能力；賦能方面：從供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、研發(fā)、品質(zhì)、運(yùn)營到服務(wù)，構(gòu)建“全鏈路支持體系”，與經(jīng)銷商共筑護(hù)城河。“目標(biāo)的達(dá)成，從來不是等出來的！”李總擲地有聲的話語背后，是意博對行業(yè)的深刻洞察——越是行業(yè)洗牌期，越需要廠商同心，以“深耕”的確定性對抗市場的不確定性。

CHAPTER.  02落地護(hù)航  全鏈路賦能注入強(qiáng)心劑

戰(zhàn)略的生命力在于落地。圍繞百日攻堅(jiān)目標(biāo)，意博各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人從實(shí)操層面拆解關(guān)鍵動作，為經(jīng)銷商提供“看得見、用得上”的支持：渠道與銷售：運(yùn)營一部總監(jiān)余坤源深度剖析當(dāng)門窗市場渠道特征，發(fā)布針對性銷售支持政策，為終端拓展提供“政策后盾”； 

△意博門窗運(yùn)營一部總監(jiān)余坤源

產(chǎn)品力升級：產(chǎn)品研發(fā)部總監(jiān)謝城輝以“市場需求導(dǎo)向”為核心，解讀“產(chǎn)品矩陣與研發(fā)趨勢”，承諾持續(xù)推出更優(yōu)質(zhì)、更具創(chuàng)新性的門窗解決方案； 

△產(chǎn)品研發(fā)部總監(jiān)謝城輝

品質(zhì)堅(jiān)守：品質(zhì)中心總監(jiān)唐云強(qiáng)調(diào)“品質(zhì)是品牌的生存之本”，詳解意博嚴(yán)格完善的質(zhì)檢體系——從原料到出廠，每一扇門窗均經(jīng)過多重把關(guān)，確保“高性能”承諾落地；  

△品質(zhì)中心總監(jiān)唐云

終端體驗(yàn)：展示設(shè)計(jì)部總監(jiān)龐楊標(biāo)帶來“意博新一代展廳SI”方案，通過科技感設(shè)計(jì)與舒適場景營造，讓門店成為品牌與用戶連接的“高體驗(yàn)場域”； 

△展示設(shè)計(jì)部總監(jiān)龐楊標(biāo) 

數(shù)字賦能：新零售部總監(jiān)朱小超提出“新零售 新標(biāo)桿 新增長”理念，鼓勵經(jīng)銷商擁抱線上轉(zhuǎn)型，借助數(shù)字化工具拓寬銷售半徑； 

△新零售部總監(jiān)朱小超

政策機(jī)遇：總經(jīng)辦張錦針對“以舊換新”國家政策，詳細(xì)講解落地流程與操作要點(diǎn)，為經(jīng)銷商挖掘增量市場提供“新引擎”；  

△意博門窗總經(jīng)辦張錦

成交提效：酷家樂授課老師現(xiàn)場培訓(xùn)“設(shè)計(jì)簽單利器”運(yùn)用技巧，助力門店實(shí)現(xiàn)“所見即所得”，大幅提升成交轉(zhuǎn)化率； 

△酷家樂老師授課 

活動沖刺：賦能部經(jīng)理劉洪鑫拆解國慶活動方案，鎖定銷售旺季流量，確保“百日攻堅(jiān)”首戰(zhàn)告捷。

△意博門窗賦能部經(jīng)理劉洪鑫

值得一提的是，意博的賦能并非單向輸出，而是通過供應(yīng)鏈變革、生產(chǎn)效能提升、研發(fā)體系升級、品質(zhì)保障強(qiáng)化、品牌價值升維、運(yùn)營服務(wù)優(yōu)化六大維度，與經(jīng)銷商形成“資源互補(bǔ)、目標(biāo)一致”的命運(yùn)共同體，共同夯實(shí)“高性能隔熱門窗”的品牌根基。

CHAPTER.  03經(jīng)驗(yàn)共鳴  激活區(qū)域增長動能

峰會的另一大亮點(diǎn)，是來自一線的“實(shí)戰(zhàn)智慧”。上海松江經(jīng)銷商熊總與浙江嘉興經(jīng)銷商熊總，分別分享了他們在市場洞察、門店管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的寶貴經(jīng)驗(yàn)——從精準(zhǔn)捕捉客戶需求到精細(xì)化運(yùn)營落地，從團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制到長期客戶關(guān)系維護(hù)，每一個案例都引發(fā)熱烈討論，為區(qū)域經(jīng)銷商提供了“可復(fù)制、可落地”的增長模板。

△松江經(jīng)銷商熊總分享

△嘉興經(jīng)銷商熊總分享

峰會現(xiàn)場還設(shè)置了論壇互動環(huán)節(jié)，公司管理層與華東區(qū)域的合作伙伴們圍繞當(dāng)前的市場痛點(diǎn)與經(jīng)營策略，展開了深入交流與熱烈探討，為經(jīng)銷商們帶來了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與戰(zhàn)略啟示，助力他們在激烈的市場競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

▲論壇交流現(xiàn)場

CHAPTER.  04使命必達(dá)  吹響百日攻堅(jiān)集結(jié)號

為表彰先進(jìn)、樹立標(biāo)桿，峰會特別為2025上半年西南區(qū)域表現(xiàn)突出的經(jīng)銷商頒發(fā)“銷售大獎”、“潛力之星獎”、“渠道開拓獎”、“空間美學(xué)獎”、“服務(wù)之星獎”等多項(xiàng)榮譽(yù)。每一份獎項(xiàng)背后，都是經(jīng)銷商與意博攜手共進(jìn)的見證；每一次掌聲響起，都是對“以奮斗者為本”價值觀的共鳴。

△頒獎儀式

更激動人心的環(huán)節(jié)，是目標(biāo)分解與軍令狀簽訂儀式。經(jīng)銷商家人們目光堅(jiān)定，鄭重簽下承諾書——將百日攻堅(jiān)目標(biāo)層層拆解到門店、到團(tuán)隊(duì)、到個人，以“責(zé)任上肩”的擔(dān)當(dāng)，向全年增長目標(biāo)發(fā)起沖鋒。“簽下的是名字，扛起的是使命！”一位經(jīng)銷商代表的話，道出了全體意博人的決心。

△簽軍令狀并宣誓

市場從不辜負(fù)奮斗者。百日攻堅(jiān)的號角已經(jīng)吹響，這不僅是一場戰(zhàn)略的傳遞、經(jīng)驗(yàn)的共享、能力的賦能，更是一次“廠商同心”的深度聯(lián)結(jié)。當(dāng)深耕的力量遇上攻堅(jiān)的決心，當(dāng)廠商的合力碰撞創(chuàng)新的火花，我們有理由相信：意博人必將在接下來的百日攻堅(jiān)戰(zhàn)中，書寫屬于自己的高增長篇章！

△廠商攜手，一起奮斗!